Transferir metodolog\u00edas para mejorar la capacidad de desarrollar nuevos productos y servicios en Valor Ambiental, fue el prop\u00f3sito del curso M\u00e9todos y Mindset de Innovaci\u00f3n, que dict\u00f3 el Director del Centro de Dise\u00f1o de Ingenier\u00eda de la Universidad Adolfo Ib\u00e1\u00f1ez, Javier Traslavi\u00f1a, en el marco del proyecto Instala Innovaci\u00f3n de Corfo.<\/b><\/p>\n
\u201cQu\u00e9 actividades se deben realizar para crear un nuevo futuro o conocer el futuro desconocido. Las empresas usualmente gestionan lo conocido, o lo presente, pero ahora es necesario conocer lo que suceder\u00e1. El proyecto considera un proceso de transformaci\u00f3n con tres focos de trabajo, todo lo que involucra una serie de desaf\u00edos para crear nuevos proyectos\u201d, indic\u00f3 Juan Carlos Bravo de Acelera Innova.<\/p>\n
As\u00ed entonces a trav\u00e9s de la herramienta Value Proposition Canvas, pusieron como ejemplo, clientes movilizadores y desmovilizadores, as\u00ed como facilitadores y alineadores.<\/p>\n
\u201cEs muy importante incorporar y ejercitar esta nueva metodolog\u00eda que analizamos, porque podemos revisar nuestra situaci\u00f3n presente e identificar los requerimientos del cliente. Esto va a permitir a Valor Ambiental gestionar el presente, enfocar bien los esfuerzos y as\u00ed llegar al futuro esperado\u201d, reflexion\u00f3 Samuel Araya, encargado de calidad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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